La decisión y criterios de un problema


Cuando se aportan varias soluciones correctivas y preventivas, a veces es esencial establecer criterios de selección con el fin de elegir objetivamente cuales respetan nuestros valores, las de los otros y las de la sociedad.

Si sus decisiones se basan en criterios de selección, entonces no tendrá dificultad en la toma de decisiones con el fin de aplicar las acciones a hacer para realizar sus objetivos y sueños.

 

 

Dos clases de criterios que deben considerarse

Las mejores soluciones son las que tienen el mejor control entre los criterios designados. Dos grupos de criterios existen : los criterios obligatorios y los criterios deseables.

Los criterios obligatorios : Son criterios donde ningún compromiso puede considerarse según su sistema de valor y su conciencia. Por ejemplo : el respeto de las leyes, el presupuesto, los vencimientos, los clientes, etc. A menudo pueden dar estos criterios por deseables, esto es su elección.

Los criterios deseables : Son criterios que son más bien subjetivos, cuentan comportamiento de su personalidad y los de los otros, de algunos aspectos importantes por considerar, pero no son obligatorios.

Por último, cuando sus criterios se establecen, toman cada solución y pásenla por sus criterios. Los que tienen los mejores resultados son las acciones a hacer.

 

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Su rentabilidad de empresa es un resultado de sus acciones en tres ámbitos relativos a añadir valor a una empresa. Cualquiera que sea este ámbito, tenemos una solución eficaz para permitirles realizar sus sueños con ustedes.